Sobre nosotros
Colocamos o amanhã sobre a mesa.
TOTT Lab (Tomorrow's On The Table) nació de la necesidad de ayudar a las organizaciones a anticiparse a los cambios y prepararse para el futuro. Fundado por dos especialistas en Prospectiva Estratégica, somos un laboratorio de futuros y transformación organizacional.
Combinamos prospectiva estratégica, análisis de tendencias y creatividad aplicada para ayudar a las organizaciones a prepararse—y reinventarse—frente a la incertidumbre.
Desarrollamos herramientas, métodos y narrativas para ampliar la capacidad de adaptación, promover la antifragilidad y transformar datos y señales en acciones estratégicas.
Trabajamos con quienes entienden que el futuro no es un destino, sino una construcción colectiva.
Impulsamos la transformación organizacional, aumentando la capacidad de adaptación y respuesta en un mundo en constante cambio.
Combinamos nuestra metodología con tecnología, análisis estratégico y creatividad para identificar oportunidades en medio de la incertidumbre, desarrollar escenarios futuros y crear soluciones que generan valor financiero, social y organizacional.
Desarrollamos organizaciones para anticipar y moldear futuros, garantizando su relevancia en el mercado.
- Antifragilidad Organizacional: Anticipamos tendencias y transformamos incertidumbres en oportunidades, aumentando la agilidad de respuesta ante los cambios.
- Planeamiento para la Competitividad: Ampliamos el horizonte de la planificación estratégica, creando el ambiente ideal para innovaciones que potencien la relevancia y la competitividad de tu negocio en el mercado.
Nuestros servicios
FuturesFit
Descubre el potencial oculto dentro de tu organización.
FuturesFit es más que un diagnóstico: es una radiografía estratégica de tu empresa. Analizamos a fondo el entorno interno, evaluando tus capacidades adaptativas, tecnológicas y de innovación. ¿Nuestro objetivo? Identificar fortalezas que puedan ser potenciadas y cuellos de botella que deban superarse para preparar a tu organización ante los desafíos del futuro.
Qué entregamos:
- Mapa de capacidades internas: Una visión clara de las fortalezas y debilidades de tu empresa.
- Casos de referencia: Historias de éxito de empresas líderes como fuente de inspiración.
- Recomendaciones prácticas: Un plan estratégico para alinear tu organización con las demandas del futuro.
¿Por qué elegir FuturesFit?
- Identifica dónde tu empresa ya está lista para crecer y dónde necesita evolucionar.
- Convierte el conocimiento interno en acciones estratégicas que impulsen innovación y eficiencia.
HorizonScan
Las señales del futuro están por todas partes: solo necesitas saber dónde y cómo mirar.
HorizonScan es tu radar para detectar las tendencias más relevantes e impactantes en el horizonte. Vamos más allá de lo evidente, explorando transformaciones sociales, ambientales, tecnológicas y económicas que están dando forma al mundo del mañana. Ideal para empresas que desean anticiparse a los cambios del mercado y posicionarse por delante de la competencia.
Qué entregamos:
- Mapa de tendencias emergentes: Identificación de señales débiles y macrotendencias que impactan tu sector.
- Insights accionables: Cómo tu organización puede aprovechar estas tendencias.
- Benchmark macro: Ejemplos concretos de cómo otras empresas están innovando con base en estas señales.
¿Por qué elegir HorizonScan?
- Anticípate a los cambios antes que la competencia y prepárate para actuar con rapidez.
- Inspira nuevas ideas y crea productos, servicios o estrategias alineadas con las expectativas del futuro.
Tomorrows' Lab
Tomorrows' Lab
Tomorrows' Lab
¿Y si pudieras experimentar el futuro antes de que ocurra?
Con Tomorrow’s Lab, ayudamos a tu organización a explorar múltiples futuros posibles a través de experiencias inmersivas, informes estratégicos y talleres interactivos. Este servicio no se trata de predecir el futuro, sino de comprenderlo y usarlo como guía para tomar mejores decisiones hoy.
Qué entregamos:
- Escenarios futuros personalizados: Informes detallados con posibilidades basadas en tendencias emergentes e incertidumbres clave.
- Experiencias inmersivas: Simulaciones que utilizan los futuros como contexto para explorar opciones, generar reflexión y guiar decisiones.
- Talleres colaborativos: Espacios para co-crear soluciones innovadoras frente a desafíos futuros.
- Letramento en Foresight Estratégico: Desarrollo de pensamiento estratégico orientado al futuro dentro de los equipos.
¿Por qué elegir Tomorrow’s Lab?
- Reduce riesgos al planificar considerando múltiples escenarios posibles.
- Involucra a tu equipo en la construcción de un futuro deseado, promoviendo alineación estratégica e innovación.
Next Strategy
Tomorrows' Lab
Tomorrows' Lab
Planificar el mañana exige ver más allá: saber dónde estás y hacia dónde quieres ir.
Next Strategy da vida al foresight estratégico. Nuestra metodología avanzada de planificación combina foresight, creatividad y tecnología para ayudarte a navegar incertidumbres, identificar oportunidades y amenazas, y construir estrategias sólidas para cualquier escenario futuro.
Qué entregamos:
- Planificación estratégica basada en escenarios: Un roadmap claro alineado con los objetivos de tu organización.
- Proyectos de innovación personalizados: Identificación de oportunidades para innovaciones incrementales, radicales o disruptivas.
- Herramientas prácticas: Métodos para monitorear tendencias y ajustar tu estrategia en tiempo real.
¿Por qué elegir Next Strategy?
- Amplía tu visión estratégica considerando variables emergentes e incertidumbres clave.
- Adopta una postura proactiva frente al cambio global y fortalece tu competitividad.
Nuestro equipo
Fernanda Castilhos
Fernanda Castilhos
Fernanda Castilhos
Productos y Servicios
Productos y Servicios
Investigador y estratega con experiencia en diseño, innovación y desarrollo organizacional. Especialista en prospectiva estratégica, ha colaborado con grandes empresas como Globo, Vale, Modec, Carrefour, GYE, startups europeas y organizaciones multilaterales del tercer sector en iniciativas de alcance local y global.
En TOTT, trabaja como asesor, ayudando a las empresas a traducir la dinámica cultural en estrategias de personas claras y viables, impulsando decisiones más sólidas y fomentando la antifragilidad en el entorno empresarial.
Fernanda Castilhos
Fernanda Castilhos
Yasmine Caxeiro
Fernanda Castilhos
Yasmine Caxeiro
Datos y Estrategia
Advisor estratégico en datos e innovación, guiando a las empresas en soluciones creativas y basadas en datos durante 18 años. Su experiencia en proyectos globales para empresas como SAP, Vale y Nestlé demuestra su capacidad para integrar datos, tecnología y conocimientos para generar valor estratégico significativo.
En T
Datos y Estrategia
Advisor estratégico en datos e innovación, guiando a las empresas en soluciones creativas y basadas en datos durante 18 años. Su experiencia en proyectos globales para empresas como SAP, Vale y Nestlé demuestra su capacidad para integrar datos, tecnología y conocimientos para generar valor estratégico significativo.
En TOTT, aplica su experiencia en estrategia competitiva transformando señales emergentes y datos complejos en decisiones orientadas al futuro. Como asesor, trabaja codo a codo con líderes y equipos ejecutivos para definir caminos y oportunidades de innovación en entornos de constante cambio.
Portafolio
